通过精心品牌策划和执行,医疗机构可以建立起品牌优势
探讨医疗品牌策划的重要性以及如何通过精心策划来打造和维护一个成功的医疗品牌。
同样花几十万做品牌设计,有的公司换新形象后客户一眼认出、询盘质量明显变高,有的换完 logo 三个月没人察觉,员工自己都嫌丑。差的不是设计师手活,是从一开始就把品牌设计当成了 "美术活" 而不是 "经营活"—— 以为花的是设计费,其实买的应该是一整套市场竞争力。
很多企业一提到品牌策划,第一反应往往是Logo、VI、宣传册、广告语,甚至会觉得“品牌是大企业才需要考虑的事情”。
但对于今天的企业来说,品牌早就不只是“看起来好不好看”。
尤其是在产品越来越同质化、客户越来越习惯货比三家的情况下,企业真正需要解决的问题是:当客户面对多个差不多的供应商时,为什么愿意记住你、相信你,并最终选择你?
从这个角度看,品牌策划并不是单纯做形象,而是在帮助企业建立一套能够支撑销售的品牌认知体系。
很多企业都会遇到一种尴尬的情况:
产品做出来了,广告也投了,网站也有流量,社交媒体账号每天都在更新,但过了一段时间,客户依然记不住品牌。
客户知道你卖什么,却不知道你是谁。
甚至有时候,客户看完企业的产品介绍,转头就去比较竞争对手,最后成交的还是另外一家。
为什么企业已经投入了产品、流量和营销预算,却依然没有形成真正的品牌?
因为有产品解决的是“卖什么”,有流量解决的是“有没有人看到”,而品牌解决的是“客户为什么记住你、相信你,并在需要的时候想到你”。
上海聚集了全国最密集的品牌策划公司 —— 从南京西路的 4A 国际集团,到创意园区里十几个人的小型工作室,再到专注 B2B 的数字营销咨询公司。客户拿着预算来找,发现一个奇怪的现象:各家都叫 "品牌策划",但报价从三万到三百万不等,差了整整一百倍。客户第一反应是 "是不是贵的在宰人",或者 "便宜的会不会不靠谱"。实际上,上海品牌策划市场早就形成了清晰的隐形分层,不同层级的公司服务的客户类型、解决的问题、交付的成果完全不是一回事。搞清楚自己在哪个层级找服务商,比单纯比价有用得多。
品牌设计市场有一个长期存在的信息差:客户在比价时看到三家公司都写着 "品牌设计",报价从三万到三十万不等,以为差的是设计质量;签合同后才发现,三万的交付物和三十万的交付物根本不是一回事 —— 三万的只交一本 VI 手册加一个 LOGO,三十万的交付物里还有品牌定位梳理、话术体系、数字端规范、落地指导。客户花了品牌设计的钱,拿到的却是 "平面设计" 的交付物,这是行业里最常见的预期错位。品牌设计到底应该包含什么?品牌设计公司和平面设计公司的边界在哪?把这些问题想清楚,再看报价单就不会被 "品牌设计" 四个字
