上海旅游品牌策划：走进历史与未来，全方位展示上海的多元文化
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好的品牌始于讲述好的故事，我们都喜欢听故事，故事可以跨越一切界限，连接不同时代、不同阶层、不同背景的人，以品牌为受众创造故事，能够增强品牌的震撼力，而在品牌背后存在的故事或故事是该品牌的精髓。 &nb...
好的品牌始于讲述好的故事，我们都喜欢听故事，故事可以跨越一切界限，连接不同时代、不同阶层、不同背景的人，以品牌为受众创造故事，能够增强品牌的震撼力，而在品牌背后存在的故事或故事是该品牌的精髓。
一、新一代
新一代产品带来的心理反应是显而易见的，企业应想方设法推出新一代产品，而不是试图推出更好的产品，前者才是差异化之道。多年来我们一直提倡，强大的领导者要用新一代产品攻击自己，这方面没有人比英特尔公司做得更好。吉列不断推出新一代剃须刀片的战略，也是采用这种方法主导市场的例子。
二、拥有属性
对一种产品或一种服务实施差异化的首要途径是拥有一个功能。很多公司都会尝试模仿领导品牌，但是正确的方式是找到一种相反的特征，并以此来和领导者进行比较。在竞争者中加入“负面”特征，这是建立你的特色的一个被证明有效的方法，我们称之为你的竞争对手，重新定位。例如，宝马针对奔驰就是这样做的：顶级驾驶机器对抗顶级驾驶机器。
三、领导能力
领导权是建立品牌信任的更直接的方式，而你期望的顾客可能会因此而相信你对自己品牌的一切评论。有些知名品牌不愿谈及其领导力，这对其竞争对手来说是再好不过的。一家企业的强大不在于产品或服务，而在于其占据了消费者的头脑。
四、经典
“经典”能使你的产品脱颖而出，因为拥有悠久的历史似乎自然会在心理上有重要意义，在人们的选择上给人一种安全感：如果这家企业不大，那它肯定是资历上的领袖。比方说，百威不时地谈到自己的经典，称自己为“1876年开始的美国经典窖藏啤酒”，这听上去很吸引人。古典文化的一个重要方面是你从哪里来，你要学会利用经典地域的力量。
五、市场专长
一些人将专注于某一特定活动或某一特定产品的公司看作专家，会认为他们一定拥有更多的知识和经验(有时甚至超过他们的实际水平)。一个成功的专家品牌必须保持专一性，而不能追求其他业务，否则就会侵蚀顾客头脑中的专业认知。在向其他行业迈进时，专家地位可能会被人所取代。大众曾是小型汽车方面的专家，后来，大众推出了大型车、更快的轿车和休闲车。
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