上海旅游品牌策划：走进历史与未来，全方位展示上海的多元文化
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如今，越来越多的品牌策划公司出现在我们的身边，但品牌策划公司也经常会遇到一些影响公司发展的问题，下面我们就一起来看看，都有哪些问题？ 一、为什么隔壁公司总是更容易得到项目 你的公...
如今，越来越多的品牌策划公司出现在我们的身边，但品牌策划公司也经常会遇到一些影响公司发展的问题，下面我们就一起来看看，都有哪些问题？
一、为什么隔壁公司总是更容易得到项目
你的公司并不比隔壁公司差，很多时候你甚至在某些项目上做得更好，但为什么老板们要他们来做项目，而且他们会收取更多的设计费用？实际上，这是品牌的力量所在。说起品牌，许多品牌策划公司在给客户公司做策划的同时，却忽略了自己公司的品牌形象，多数公司都是通过上司关系或人脉去接项目，这样似乎更靠谱，也来得更快，但长期来看，这对公司的发展不利。
二、财务方面不能靠感觉来经营公司
品牌策划公司的老板大多是设计师出身，经常在做项目的时候得心应手，但对许多财务知识却知之甚少。读不懂财务报表，不懂得如何统计财务数据，完全是靠经营企业的感觉，来决策公司的发展，在税务制度越来越规范的今天，不知如何避免财务风险问题是许多企业所欠缺的。目前还是有许多小公司，基于信任理由，通常财务工作都是由妻子或亲戚来做的，由于缺乏专业性，很多时候反而给公司埋下不小的隐患。
三、公司总是不能留住人才
品牌设计类企业人才系统通常由这四种类型构成：决策型人才、专业设计型人才、运营管理型人才、辅助支持型人才。可是目前大多数此类公司人才流动较大，总体离职率普遍较高。
首先，人才培养缺乏系统性。公司的设计对人才的素质要求很高，但有些公司由于规模、投入、成本等原因，对人才培养缺乏系统性，更有部分企业不愿投入成本进行人才培养。其次，缺乏清晰的职业规划，许多设计师刚入行时还好，因为业务能力上的不足，所以努力提高自己的专业能力。但这些人从新手变成成熟设计师后，会更加迷茫，发展方向和渠道不明，渐渐失去了原有的动力。
因此，如何建立一个合理的分配制度，如何营造一个良好的学习氛围，如何建立一个良好的发展空间就显得尤为重要。
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